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BIM在钢结构中竟有这般“本事”

发表时间:2019-08-17 16:50作者:平顶山一新钢结构工程有限公司

平顶山一新钢结构工程有限公司BIM是建筑信息模型的简称,应用场景BIM技术性的运用实践活动,以2014青岛世园会主题风格馆项口为背景图,秉持数据可视化工程施工和4D实体模型的定义,对于预制构件入场方案和工程进度操纵2个方位

1、工程施工流程

青岛市世界园艺博览会主题风格馆新项目处于青岛市李沧区百果山景区,商业用地坐落于2014青岛市世界园艺博览会F2中心线、B2中心线、G中心线中间,地快总面积52000m2,东西长约257m,南北方约长230m,场地地形坡度很大,南北方坡度约巧m(北高南低),物品坡度约17m(西高东低)。本新项目用钢量4600t,钢结构一部分从2012年7月刚开始工程施工,于2012年12月末建好,历经5六个月。本新项目由4个单独的展览馆构成,各自为服务项目馆、展示馆、智能馆和比赛馆,如图所示2图示。

展览馆类钢架结构新项目的特性是预制构件总数大,预制构件类型多。本新项目预制构件数量3 000上下,假若预制构件入场管理方法不及时,极有可能出現“柱未到,梁先至;承重梁不到,次梁来”的状况,危害新项目的进度。遭遇繁杂的施工平面图和巨大的预制构件明细,假如选用手工制作统计分析的方法,其劳动量是极大的,统计数据的精确性也无法确保。迅速精确获取出预制构件入场方案的明细是处理预制构件入场难题的重要。

1. 1 分配预制构件入场方案

在传统式工作上,项目风险管理工作人员都滞留在2D的办公环境中。分配预制构件入场方案时因此先将图纸打印出去,随后用彩笔勾勒区别预制构件类型,再将系统分区的预制构件号入录电脑上分类整理获得预制构件入场次序,但是假如安裝方案调节,手工制作修改就必须极大的劳动量,其高效率是较为低的。

BIM运用中,从施工图设计的实体模型中能够获取各种各样方式的预制构件明细,包含预制构件的长短、净重、总数和横截面等。要是在明细模版里加上来的時间特性,随后对预制构件明细按時间排列,只能获得预制构件的入场次序。

以便区划全部新项目的构造,能够在情况管理器中在建好多个情况,选定一部分预制构件,改动其情况特性,随后在另一半组里过虑掩藏掉选定的预制构件,再挑选另部分预制构件,授予情况特性掩藏掉。这般反复直到对每一预制构件都授予了情况特性。

依照叠加层数地区、框柱框梁和承重梁次梁区划结构了总体构造后,指令实体模型依据预制构件的情况特性显示信息不一样色调,随后在另一半组里不断发展、从少到多逐步显示信息各种预制构件,大会上项目风险管理工作人员上述商议安裝次序的可行性分析,调节提升各一部分预制构件的情况特性,达成协议后终稿,如图所示3图示。

最终从汇报明细中按此前编写好的模版导出来包括时间特性的预制构件明细,再按时间排列,获得精确的预制构件入场次序,如图所示4图示。

平顶山一新钢结构工程有限公司本方式中,预制构件的入场時间特性全是可视性的,方便管理工作人员中间的商议沟通交流及其对制造厂制做的入场安全交底。另一个,构建好实体模型后,间距生产加工制做前还需过段时间调图,在这里一段时间,明确提出精确的预制构件入场方案,可以此准备充分原材料,减少施工图设计和制做生产加工及其当场安裝中间的時间,确保预制构件立即供货。

栈桥安装

1. 2 操纵当场工程进度

在钢结构工程施工全过程中,预制构件入场状况和预制构件安裝状况的信息内容十分关键。每日的出货清单积淀到一块儿都是巨大的数据库查询。传统式工作上,技术人员一般在构造施工平面图上放彩笔擦抹,标志出己入场、己安裝的预制构件,但是这仍然存有手工制作统计分析繁杂、高效率不高的状况。

依据1. 1中提及的方式,在工程图纸目录中挑选己入场的预制构件号,界定为入场情况;对己安裝的预制构件,界定为己安裝情况。这时实体模型里现有几种色调,各自表达为己入场、己安裝和未入场的预制构件。

导出来包括入场、安裝情况的明细,透視归纳出几种情况的预制构件的总总数和总重,更进一步剖析可获得己入场预制构件和己安裝预制构件占全部预制构件的百分数,品牌形象的展示出工程进度,客观性客观地显示信息建设工程的具体情况,与进度计划表较为,有利于项目风险管理工作人员操纵。进展的方案值和具体值的较为是定量分析的统计数据较为,如图所示5图示。

BIM的4D作用优点是传统式应用场景2D工程图纸的工程施工管理机制所不可以类比的。提升进度计划表,对比传统式的落地时间表可形象化仿真模拟工程施工全过程以检测工程进度是不是有效合理;仿真模拟施工工地,更有效地分配原材料堆积、原材料运送相对路径及大中型机械设备部位;追踪新项目系统进程,能够迅速鉴别具体进展是不是提早或落后,使各参与方更有效沟通。

2、应用场景BIM的施工项目管理构思

对预制构件授予時间特性后,钢结构实体模型变成基本的4D工程施工信息化管理实体模型,可将其与工程进度连接,与工程施工資源、安全性品质及其活动场地布置等信息内容集成化一体化。保持应用场景BIM和互联网的工程进度、人力资源、原材料、机器设备、成本费、安全性、品质和活动场地布置的4D动态性集成化管理方法。文中就是在其中原材料和人力资源动态性管理方法的1个事例。

能够将己安裝的预制构件过虑独显出去,导出来网页页面实体模型,为新项目各参与方技术人员出示应用场景Web电脑浏览器的远程控制业务流程管理和操纵方式。运用BIM能够保持业务流程管理、实时控制和管理决策适用三层面的新项目信息化管理:业务流程管理,为各工作部门营销人员出示新项目的合同书、进展、品质、安全性和变更管理作用,保持各类业务流程中间的连动,并可在4D智能管理系统中开展数据可视化查寻;实时控制,为项目风险管理工作人员出示即时数据统计、数据分析、恶性事件跟踪、即时预警信息等作用,可按多种多样标准开展即时数据统计,数据分析并全自动转化成统计信息;管理决策适用,出示施工期、账表及其效率剖析等作用,为决策人员的战略决策出示剖析根据和适用。

3、结束语

平顶山一新钢结构工程有限公司现阶段BIM实体模型科学研究还侧重于设计阶段的运用,紧紧围绕预制构件的生产制造、运送、装配线全过程保持过程动态性可视化管理,也有待深化科学研究,文中管中窥豹,从技术专业的钢结构一部分,引伸到更宽阔的建筑业,最能体现BIM技术性在建筑施工中的宽阔市场前景和运用使用价值。


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